Brygadzista orz mistrz produkcji to osoby odpowiedzialne w pracy za nadzorowanie pracy wykonywanej przez brygadę podległych im robotników. Osoba pełniąca takie stanowisko przywódcze każdego dnia nie tylko wyznacza obowiązki poszczególnym pracownikom, lecz także kontroluje sposób ich realizacji z uwzględnieniem zasad BHP.
W związku z tym kadra zarządcza musi odznaczać się posiadaniem odpowiednich kompetencji oraz doświadczenia. W celu nabycia niezbędnych umiejętności ważną rolę w życiu każdego lidera spełniają szkolenia dla brygadzistów, szkolenia dla kierowników oraz nowoczesne szkolenia scrum.
Szkolenie dla mistrzów a doświadczenie w zarządzaniu
We współczesnych czasach mnóstwo przedsiębiorstw produkcyjnych nieustannie praktykuje zasadę ciągłego doskonalenia, dzięki czemu możliwe jest posiadanie kompetentnej kadry zarządczej. Nieustanne doskonalenie oraz poszerzanie dotychczasowej wiedzy dotyczy nie tylko kierowników wyższego szczebla, lecz także kadry zarządzającej bezpośrednio pracującej na produkcji, a więc brygadzistów i mistrzów.
To właśnie te osoby przede wszystkim dbają o nieustanny ozwój utalentowanych pracowników oraz analizują problemy oraz przyczyny niskiej produktywności. Ich działania w dużej mierze wpływają na sprawne działanie podległego im obszaru.
Niemniej w niektórych polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych nadal przełożeni na produkcji posiadają wysokie kompetencje techniczne, natomiast brakuje im cennych umiejętności w zakresie własnego instruowania podwładnych, rozwiązywania problemów pracowniczych oraz doskonalenia poszczególnych metod pracy.
Zobacz
też artykuły: http://www.projektgamma.com.pl/strefa-wiedzy/prawo-i-ustawy
Wychodząc na przeciw oczekiwaniom kadry zarządzającej na produkcji oferowane są wysokiej jakości szkolenia dla kierowników oraz szkolenia dla brygadzistów, które to są prowadzone pod okiem doświadczonych i kompetentnych trenerów.
Szkolenie dla mistrzów – priorytetowe cele
Celem wszystkich szkoleń jest rozwój poszczególnych brygadzistów, liderów, mistrzów w zakresie zarządzania podległymi zespołami produkcyjnymi. Podczas szkoleń omawiane są następujące zagadnienia:
- w jaki sposób budować sylwetkę asertywnego przywódcy
- w jaki sposób komunikować się z podwładnymi, działami współpracującymi oraz poszczególnymi przełożonymi
- jakie narzędzia motywacji pozafinansowej warto wykorzystać wobec podległych pracowników
- jak skutecznie radzić sobie ze stresem w trudnych sytuacjach
- jak efektywnie delegować uprawnienia uwzględniając plan pracy
- jak motywować pracowników do działania
- w jaki sposób dostrzegać potrzeby swojego zespołu
- w jaki sposób reagować na konflikty w oparciu o postawę asertywną
Poszczególne szkolenia dla kierowników oraz szkolenia dla brygadzistów poruszają rozległą tematykę, a zdobyta przez uczestników wiedza bardzo przydaje im się w pracy zawodowej.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz